隆祺嘉園6#、7#、8#樓及裙房網(wǎng)點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì).doc

施工部署

1、整體施工部署

作為隆祺嘉園二期工程的總承包單位，我公司將本著優(yōu)質(zhì)、高效的精神建設(shè)本工程，采用項(xiàng)目施工管理辦法，建立以項(xiàng)目部為首的管理層，全權(quán)組織現(xiàn)場施工管理，并對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行有計(jì)劃地組織協(xié)調(diào)和管理。

隆祺嘉園二期工程項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)技術(shù)人員、職能人員及各工種負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目經(jīng)理部是本工程施工階段的管理層，承擔(dān)本工程的主體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修、安裝工程和各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各職能部門、各專業(yè)施工隊(duì)按照項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃要求組織施工，確保完成對(duì)建設(shè)單位的所有承諾……