珠江新城隧道施工方案.doc

第一章第一部分
廣州市珠江新城道路工程金穗路-華夏路人行地道8號地道工程位于珠江新城的金穗路與華夏路交叉口，包括一敞開式圓形地下廣場與四角人行地道。
在以往市政工程的施工過程中，從人員、設備、材料到資金等方面都能予以高度重視，盡力保證工程的進度和質量。我公司在認真總結過去經驗教訓的基礎上，結合ISO9002質量體系的認證工作，開展全司規模的加強職業道德教育、加強現場施工管理、加強施工方案的審批、加強各級驗收制度的健全。同時我公司充分吸取其他施工單位好的管理經驗，在全司范圍內實行施工任務單制度，施工方案審批制度、施工技術管理制度、施工質量管理制度、施工安全管理制度、施工檔案管理制度、施工進度管理制度和施工成本核算制度。希望通過上述教育和制度實施，使我司在施工管理方面上到一個新的臺階。
本標書的制定以工程施工組織和施工工期的保證作為重點。組織我公司一批技術人員成立投標工作小組，在投標過程中我公司組織有關人員和投標工作組反復踏勘施工現場，進行了必要的調查工作，對施工現場的征地與租地工作、施工和水電的問題、進出交通問題等方面做了較為細致的調查，使施工組織設計更具備指導意義。
在合理安排施工計劃的情況下，組織施工，使施工的全過程不存在趕工現象。在工期安排中，根據以往的經驗和本工程的實際情況，樁基施工的合理安排應給以重視，合理安排施工工期，以適當增加機械投入的方式使工期提前。本工程的控制工期為一九九八年十一月底。
本標書中的施工方案以如何保證工程的施工質量為重點，同時結合我公司在市政工程施工中的經驗，制定本次投標文件的施工方案。在工期計劃的合理安排下，使整個工程的施工過程中，有充足的時間將質量做為重點工作，做到“精工細活”，充分保證工程的總體質量水平達到質量要求。
我公司是廣州市的市政施工隊伍，具有較強的施工能力，在廣州市區有著強有力的后勤保證。同時我公司有相當一大批擁有豐富施工經驗的技術人員和熟練的基本隊伍，通過今年開展的職業教育和管理制度的健全，相信我公司在本工程中將以創金杯獎工程的質量向業主交上一份滿意的答卷。等等，詳情請下載參考！

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