內(nèi)蒙古大路煤化工基地基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)Ⅲ標段總承包工程施工組織設(shè)計.doc

二、編制原則
全面響應招標文件的各項實質(zhì)性要求，滿足業(yè)主的需要和期望。實行項目法管理，通過對勞務、設(shè)備、材料、資金等物資資源與不斷優(yōu)化的技術(shù)等信息資源在時間與空間上優(yōu)化配置和動態(tài)管理，實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效、有序地組織施工。
1.    結(jié)合實際，突出重點，兼顧一致，周密部署，合理安排。
2.    平行流水、均衡作業(yè)，網(wǎng)絡技術(shù)控制，保證工期。
3.    規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，措施到位，確保質(zhì)量。
4.    推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。
三、編制范圍
內(nèi)蒙古大路煤化工基地基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工圖紙內(nèi)的道路、工業(yè)給水管網(wǎng)、生活給水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)、中水管網(wǎng)、電力、照明工程及其配套附屬設(shè)施的工程施工。
四、施工與編制的指導思想
1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國家環(huán)境保護與水土保持的法規(guī)為前提；
2、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現(xiàn)場管理，確保建筑物外形美觀，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工；
3、以深化細化施工程序、施工方法、施工進度、設(shè)備配備、保證措施的先進性、合理性、可靠性為“關(guān)鍵”，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。
4、以“精”為原則，對施工全過程的各種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、配合上“精誠合作”。
五、編制內(nèi)容
施工組織設(shè)計共十一章，分別對工程施工條件、施工總平面布置、施工組織機構(gòu)、主要工序施工方案、施工進度、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護、施工承諾等進行了詳細的闡述。
六、項目目標
我單位把內(nèi)蒙古大路煤化工基地基礎(chǔ)設(shè)施道路工程作為“北京市市政工程管理處”一號重點形象工程，將集中單位精華，大力弘揚“敬業(yè)、誠實、創(chuàng)新、拼搏”的管理處精神，科學實施“干一項工程、樹一座豐碑”的經(jīng)營戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求，確保實現(xiàn)以下工期、質(zhì)量、管理目標：等等，詳情請下載參考！

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