內(nèi)蒙古大路煤化工基地基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)Ⅲ標段總承包工程施工組織設(shè)計.doc
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二、編制原則
全面響應招標文件的各項實質(zhì)性要求,滿足業(yè)主的需要和期望。實行項目法管理,通過對勞務、設(shè)備、材料、資金等物資資源與不斷優(yōu)化的技術(shù)等信息資源在時間與空間上優(yōu)化配置和動態(tài)管理,實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效、有序地組織施工。
1. 結(jié)合實際,突出重點,兼顧一致,周密部署,合理安排。
2. 平行流水、均衡作業(yè),網(wǎng)絡技術(shù)控制,保證工期。
3. 規(guī)劃創(chuàng)優(yōu),方案切實,措施到位,確保質(zhì)量。
4. 推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。
三、編制范圍
內(nèi)蒙古大路煤化工基地基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工圖紙內(nèi)的道路、工業(yè)給水管網(wǎng)、生活給水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、雨水管網(wǎng)、中水管網(wǎng)、電力、照明工程及其配套附屬設(shè)施的工程施工。
四、施工與編制的指導思想
1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求,以及國家環(huán)境保護與水土保持的法規(guī)為前提;
2、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標,優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源,強化現(xiàn)場管理,確保建筑物外形美觀,確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工;
3、以深化細化施工程序、施工方法、施工進度、設(shè)備配備、保證措施的先進性、合理性、可靠性為“關(guān)鍵”,把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。
4、以“精”為原則,對施工全過程的各種活動進行高標準控制,即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、配合上“精誠合作”。
五、編制內(nèi)容
施工組織設(shè)計共十一章,分別對工程施工條件、施工總平面布置、施工組織機構(gòu)、主要工序施工方案、施工進度、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護、施工承諾等進行了詳細的闡述。
六、項目目標
我單位把內(nèi)蒙古大路煤化工基地基礎(chǔ)設(shè)施道路工程作為“北京市市政工程管理處”一號重點形象工程,將集中單位精華,大力弘揚“敬業(yè)、誠實、創(chuàng)新、拼搏”的管理處精神,科學實施“干一項工程、樹一座豐碑”的經(jīng)營戰(zhàn)略,按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求,確保實現(xiàn)以下工期、質(zhì)量、管理目標:等等,詳情請下載參考!
